Aufgaben  (II)

Akteure

Ausgangsbedingung

Die Zwischennutzungsakteure sollten bestrebt sein, dass ihre Aktivitäten nicht nur selbstbezogen erfolgen, sondern dass sie damit einen Beitrag zur Belebung des Ortes und zur Bereicherung der gesellschaftlichen und ökonomischen Stadtentwicklung leisten.

Steuerungsmöglichkeiten

• Bereitstellung verlässlicher Angebote;
• Produktion eines hohen Outputs;
• Netzwerkbildung mit anderen Zwischennutzungen;
• Öffnung für Kooperationen bez. Bedürfnissen aus der näheren und weiteren Umgebung.

Key-Agents

Ausgangslage

Zwischennutzung im Sinne dieses Leitfadens, d.h. mit einer vielfältigen Wirkung, ist ein noch wenig verbreitetes Planungsinstrument. Deshalb ist es vorteilhaft, erfahrene unabhängige Fachpersonen aus den Bereichen Planung oder Quartiersmanagement in die Vorbereitung und Entwicklung einer Zwischennutzung beizuziehen. Auch engagierte Mitarbeiter/innen von Verwaltungen können diese Funktion ausüben.

Handlungsmöglichkeiten

• Beratungsfunktion bei einer Potenzialabklärung und der Konzeptentwicklung;
• Beratung bei vertraglichen und alltagspraktischen Problemen;
• Empfehlungen zur Optimierung der Nutzungsentwicklun;
• Entwicklung von konkreten Nutzungsideen / einzelnen Nutzungen;
• Beratung über bauliche Umsetzung und baurechtliche Machbarkeiten;
• Aufspüren von Leitnutzungen;
• Vermittlung von geeigneten Mietparteien;
• Vertrauensbildung auf alle Seiten;
• Verbindungen zu den Netzwerken aller relevanten Akteure etablieren;
• Verhandlungen zwischen den Hauptakteuren - als Assistenz oder als Delegierte.

Informationen und Austausch für Zwischennutzungprojekte in der Schweiz: 
zwischenstadt.ch