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Gestion
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A
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Tâches (I)
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Parfois, il ne suffit pas qu'une affectation transitoire soit initiée spontanément pour que ses effets puissent être exploités de manière optimale: il convient de la diriger. Dans ce cas, tous les acteurs doivent participer activement à cette expérience pour qu'elle réussisse.
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Propriétaires / investisseurs / promoteurs
Condition préalable
Les propriétaires, investisseurs ou promoteurs immobiliers devraient viser notamment les objectifs suivants: l'affectation transitoire devrait permettre
- de revaloriser le site,
- d'améliorer son image,
- d'en faire un quartier vivant, assez tôt dans le processus de reconversion,
- d'insuffler des idées pour de possibles futurs développements,
- de maintenir les lieux en état, et
- d'améliorer les revenus immobiliers.
Modalités de gestion
- Développer une stratégie d'affectation transitoire des lieux.
- Fixer des prix de location adaptés aux buts visés.
- Sélectionner les types d'activités transitoires désirés.
- Choisir une agence immobilière (ou autre instance de gestion des lieux) appropriée.
- Faire en sorte que les responsables s'investissent personnellement dans le projet.
- Offrir la possibilité de communiquer et de dialoguer.
- Réaliser des travaux préparatoires pour rétablir l'état des bâtiments et des infrastructures.
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Remarque
On peut également commencer à piloter une affectation transitoire alors que celle-ci est déjà amorcée, notamment si elle a débuté de manière spontanée, pour autant que les contrats de location conclus le permettent.
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Commune
Condition préalable
La commune devrait viser notamment les objectifs suivants: l'affectation transitoire devrait permettre
- de créer une plus-value pour le développement général du lieu,
- de donner des impulsions pour la société civile
- d'offrir des opportunités aux nouvelles entreprises (start-ups)
- de combler temporairement les besoins au niveau local.
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Modalités de gestion
- Agir en tant que partenaire contribuant au développement du site dans le cadre d'un gestion global de l'affectation transitoire.
- Participer à l'élaboration d'une stratégie d'affectation transitoire des lieux.
- Octroyer des autorisations à durée limitée, admettre des exceptions, voire, sous certaines conditions, tolérer tacitement une affectation transitoire (en tant qu'instance d'octroi des autorisations, la commune dispose d'une certaine marge d'appréciation dans le cadre de ses compétences).
- Agir en tant que médiateur ou intermédiaire en cas de conflits entre les bailleurs et les locataires.
- Assurer des tâches de coordination.
- Déterminer les lacunes à combler au niveau communal, voire régional pour lesquelles une solution temporaire peut être trouvée.
- Louer des locaux pour réaliser des projets communaux ou exécuter des tâches incombant à la commune (en particulier en matière de formation, de culture, de chômage, d'intégration ou autres formes d'assistance).
- Octroyer des aides financières en général ou pour certaines activités transitoires spécifiques.
- Etablir des contacts avec des réseaux locaux et des utilisateurs potentiels.
- Cautionner les affectations transitoires au plan conceptuel ou financier pour servir l'intérêt public.
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cf. aussi:
Gestion /organisation
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Si une commune est propriétaire d'une friche industrielle, elle dispose également des modalités de Gestion évoquées pour les propriétaires, les investisseurs et les promoteurs immobiliers.
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